كيف تبدا في الإستثمار الفندقى وكيف تحمى استثمارك؟

إذا كنت تريد البدء في الإستثمار بالوحدات الفندقية ، فبماذا تبدأ؟

توفر الفنادق للمستثمرين فرصة عظيمة لتحقيق عوائد محتملة بفضل إرتباطه بالسياحة ولكنه يحتاج إلي معرفة قوية ومعلومات موثوقة وعمالة فعالة.

غزت الشقق الفندقية بالعاصمة الإدارية السوق العقاري مؤخرًا ، حيث تم طرح العديد المشروعات الإستثمارية التي تركز علي الوحدات الفندقية فضلًا عن وجود مشاريع بالكامل مخصصة للغرف الفندقية ، مما جعل الكثير يتسائل حول أهمية الإستثمار الفندقي والعوامل المؤثرة علية ومدي نجاحه.

الشقق الفندقية بالعاصمة الإدارية الجديدة

اتجهت الكثير من شركات العقارات العملاقة مثل شركة النيل في العاصمة الإدارية نحو تخصيص بضعة طوابق من مشروعاتها - أو برج كامل كما فى مشروع نايل بيزنس سيتي لتوفير شقق وغرف بخدمات فندقية ، وهذا تزامنا مع وجود انتشار كبير علي طلب هذا النوع من الوحدات لعدة أسباب:

• الإقبال علي طلب الوحدات الفندقية بفضل إفتتاح الجامعات الأجنبية في العاصمة.
• تعد العاصمة الإدارية الوجهة الإقتصادية والإستثمارية الجديدة ، والتي تتطلب بقاء بعض المستثمرين ورجال الاعمال في المدينة لمتابعة وإدارة أعمالهم.
• تحولت الدراسات والتوقعات الخاصة بالشقق الفندقية إلى مسار للسباق بين المطوريين العقاريين لطرح أفضل الخدمات الفندقية في مشاريعهم ، مما قد ينتج عنه عزوف جزء كبير من العملاء عن مثل هذا النوع من الإستثمار.

عيوب الوحدات الفندقية في العاصمة الإدارية

ظهرت بعض العيوب في الشقق الفندقية بالعاصمة الإدارية، والتي تتمثل في الأتي:

يري الكثير أن هناك عيوب خاصة بالوحدات الفندقية متمثلة في أنه لا يوجد شركة فندقية متخصصة للوحدات وهذا قد يثير تساؤلاتهم إلا أن هذا العيب ليس فادح ولا يلتفت إليه البعض الآخر وذلك بفضل وجود شركات عقارية ضخمة متخصصة في مجال الإستثمار العقاري لكنها قد انتجت العديد من الوحدات الفندقية الرائعة التي تنافس الكثير من غيرها وتأتي في مقدمة هذا النوع من الإستثمار ومن هذه الشركات "شركة النيل للتطوير العقاري" وهي شركة مصرية متخصصة في مجال التطوير العقاري قدمت العديد من المشروعات الإستثمارية العملاقة والتي نالت رضا وإقبال شديد علي إمتلاك هذه الوحدات الإستثمارية والتى استعانت بأضخم شركات إدارة الفنادق على مستوى العالم لضمان التشغيل على اكمل وجه .

كيف تبدأ في الإستثمار في الفنادق؟

إذا كنت تنوي الإتجاه نحو الإستثمار في الفنادق ، فعليك معرفة جميع ما يخص سوق الإستثمار الفندقي ثم الإتجاه بالبدء.

أولا وقبل كل شىء اتجه للبحث عن أفضل مكان لإنشاء او شراء مشروعك ، فيرغب الأفراد  في الفنادق القريبة من المدينة والتي بها جميع الخدمات ووسائل الترفيهة والتصميمات الرائعة ، لذا عليك الأهتمام بدرجة كبيرة بالكوادر البشرية لكونها عاملا هاما في تقديم أجود الخدمات في فندقك.

قم بعمل مقارنة بإستخدام مقاييس ADR وRevPAR بين عدة فنادق مماثلة للتعرف علي مختلف التفاصيل والخدمات وغيرها...

عليك النظر في مسائل الربح ، فليس شرط أن يكون أغلي الفنادق تقدم أجود الخدمات وليس بالضرورة أن تقدم الفنادق الإقتصادية خدمات رديئىة.

ماهي العوامل المؤثرة علي النشاط الفندقي؟

1. تعدد الإدارات والأقسام العاملة في الفندق تعطي الفرد المعرفة الكاملة وتزيد من ثقة النزلاء في فندق ، لذا ، ركز علي إختيار إدارة متخصصة وعاملين كفاءه للعمل بالفندق.
2. التدريب على كيفية التعامل مع البشر بصفة عامة فانت تتعامل مع جميع الفئات مع الأغنياء ، الفقراء ، المشاهير الفخورين بأنفسهم والأميين والمثقفين ويتطلب منك الحرص علي تقديم الخدمة التي يرضي عنها الضيف وتضمن بقائه لفترة أطول ، فتضمن بذلك عودته إلى الفندق مرة أخرى.
3. محيط العمل بالفندق مريحا ويبعث البهجة فهو متغير لا يخضع للروتين اليومي كما أن أجواء العمل الفندقي من أفخم الأجواء.
4. في صناعة الفنادق مسؤولية العاملين ليست فقط في أداء أعمالهم وإنما الترحيب بالضيوف بالإبتسامة والطريقة اللطيفة والاهتمام بهم وهذا يمنح العاملين فرصة جيدة للخروج من الروتين اليومي.
5. العمل الفندقي عملاً متميزاً بنتائجة السريعة على العامل ، كما تنعكس على الإقتصاد المحلي والقومي.
6. لعمل الفندقي يتأثر كثيرا بالتغير المستمر في الخطط والأفكار وأساليب العمل مما يفقد بهذا التغيير عملاءه تدريجيا ولا يمكنه مواكبة التطور الذي يحدث في الإقتصاد والتطرق لمعرفة عادات وتقاليد البشر وحاجاتهم.

أما بالحديث عن العوامل المؤثرة في النشاط الفندقي ، فيمكن القول بأن هناك مجموعة عوامل لها بالغ التاثير علي النشاط الفندقي ،

تم تقسيمها إلي عوامل خارجية وعوامل داخلية وعوامل ذاتية:

تلعب العوامل الخارجية دورا مهماً في النشاط السياحي والفندقي وذلك لكونه مرتبط مباشرة بالقطاع السياحي فيمتد تأثير هذه العوامل مباشراً تجاه السائحين في مختلف دول العالم ، وكلما كانت درجة تأثير هذه العوامل قوية انعكس ذلك علي ذلك أداء وفاعالية النشاط الفندقي ومن هذه العوامل:

• درجة نشاط الدول السياحية المنافسة.
• العلاقات السياسية بين الدول.

أما العوامل الداخلية فهي تكمن في كل ما يرتبط بالبيئة الداخلية أي ما يدور داخل الدولة من أساليب ونظم وقرارات وظروف تؤثر علي حركة النشاط السياحي والفندقي ومن أهمها:

• وسائل الإعلام المحلية المرئية والمسموعة وفاعليتها.
• الأنشطة السياحية المحلية للشركات السياحية ، الأنشطة المكملة لها من نقل ومواصلات.
• الوضع الإقتصادي للدولة ومدي إستقرارها.
• الإجراءات والقواعد والقوانين التي تنظم النشاط السياحي والفندقي.
• الأهمية السياحية للدولة ومكانتها ووزنها السياحي بين الدول السياحية الأخرى.
• الوضع الأمني في المنطقة.

وهو ما تمثله العاصمة الادارية الجديدة بمصر، من أمان ووجهة سياحية وترفيهية متوقعة بأرقام وتوقعات غير مسبوقة.

وفيما يخص العوامل الذاتية فهي العوامل التي تتصل إتصالا وثيقاً بالقطاع الفندقي نفسه من حيث:

• الخدمات التي يقدمها الفندق لنزلائه فتتأثر درجة نشاط الفندق بإرتفاع جودة هذه الخدمات والتسهيلات المقدمة .
• يؤثر موقع الفندق علي إختيار النزلاء له فالكثير منهم يفضل الهدوء القرب من المدن توفيرا للوقت والراحة.
• التصميم الفندقي له عامل مهما في تفضيل الزلاء له كما يوفر التصميم الجيد التشغيل الجيد والأمن والحماية والراحة والإستجمام أيضا ،

لذا كن مدركا أن الإدارة الجيدة التي يمكنها بناء سمعة طيبة للقطاع الفندقي تؤثر علي مدي نجاح فندقك من خلال إتباع إستراتيجيات فعالة وأساليب علمية حديثة تنعكس على إرتفاع مستوى الكفاءة الفندقية.